無色無臭の致死空間に、「意識」で立ち向かう愚行
「気をつけて作業しろよ」朝礼で繰り返される、この聞き慣れた言葉。
酸素欠乏の現場において、これほど無責任で無力な対策はない。
酸素は目に見えない。
匂いもない。
人間の五感では、その危険を事前に察知することは不可能だ。
それなのに、多くの現場では「人の注意力」を安全の最後の砦に置いている。
見えないものに気をつけろという指示は、もはや安全管理ではない。ただの責任転嫁である。
個人の努力や注意力で防げる限界を、私たちはとうに超えているのだ。
測定の未実施は「怠慢」ではなく「構造」の現れ
「忙しかったから」「いつも大丈夫だから」
酸素濃度の測定を怠った結果、取り返しのつかない事故が起きる。
これを「作業員の油断」や「現場監督の怠慢」として片付けてはいけない。
問題の本質はそこにはない。
測定器が使いにくい場所に保管されている。
工程が過密で、測定の時間を確保する余裕がない。
作業主任者が名ばかりで、実質的な権限を持っていない。
これらはすべて、現場が「測定を省くように」できている構造の現れである。
ルールを守らせるのではなく、ルールを守る方が自然で合理的な仕組みを作らなければ、同じ悲劇は何度でも繰り返される。
必要なのは注意喚起ではなく、前提の再設計
「もっと教育を徹底します」事故後の報告書に並ぶ決まり文句だ。
しかし、精神論の教育を何度繰り返しても、現場の構造が変わらなければ意味がない。
私たちがやるべきは、現場の前提を再設計することだ。
人が立ち入る前に、自動で強制換気が作動する仕組み。
酸素濃度が基準値を下回ると、物理的に作業エリアに入れないゲート。
専任の作業主任者が、工程を止める絶対的な権限を持つ組織体制。
安全は「意識」で守るものではない。「構造」で担保するものだ。
あなたの現場は、作業員の「運」と「注意力」に命を預けていないだろうか。
事故が起きる前に、組織の仕組みそのものを疑う勇気はあるだろうか。
コメントをお書きください