危ない作業を、
止めた人がいました。
でも、
誰からも何も言われなかった。
この瞬間、
現場は学習します。
1．評価されない沈黙が生むもの
止めても何も起きない。
空気が少し重くなるだけ。
次は、
黙っていよう。
そう判断されると、
止める行動は消えます。
2．評価は制度より先に言葉で決まる
表彰制度。
評価制度。
それより先に、
必要なものがあります。
その場の、
たった一言です。
3．評価に変わる一言
「今の声かけ、助かった」
「事故を防いだ判断だった」
「その一言がなかったら危なかった」
この言葉が出た瞬間、
行動は評価に変わります。
4．ポイントは内容ではなくタイミング
あとで言う。
まとめて評価する。
それでは遅い。
止めた直後。
周囲が見ている前。
このタイミングが、
文化を作ります。
5．一言が基準になる
評価された行動は、
基準になります。
次に止める人が出る。
声を出す人が増える。
文化は、
こうして積み上がります。
6．止める人を孤立させない
止めた人が、
損をしない。
むしろ守られる。
その実感を、
一言で伝える。
それが、
安全文化の第一歩です。
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