現場で事故が起きると、
つい
「作業者の不注意」
「確認不足」
と言われがちです。
でも、
本当にそうでしょうか。
指示と実行の関係
職長が
「切っておいて」
と指示し、
作業員が
言われた通りに動いた結果、
事故が起きた。
このとき、
問われるのは
実行した人だけではありません。
会社も、
管理者も、
同じように責任を問われます。
なぜ組織の責任になるのか
なぜなら、
判断する力を持たない人を、
現場に立たせたこと自体が
組織の欠陥だからです。
「指示されたからやった」
この構造を
放置している限り、
事故は繰り返されます。
教育は最後の砦
教育は、
間違った指示を
現場で止める
最後の砦です。
正しい教育を受けていれば、
「その指示はおかしい」
「今は止めるべきだ」
そう判断できる
力が身につきます。
見直すべきは意識ではない
見直すべきは、
現場の意識ではなく、
教育と仕組みの設計です。
誰が判断できて、
誰が作業に立てるのか。
その線引きが
曖昧な現場ほど、
事故は起きやすくなります。
教育とは、
安全を守るための
「仕組み」そのものです。
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